2023-03-28
3月11日上午，武昌造船召開2023年3月份經濟運行分析會，總結公司2月份經濟運行、生產、經營情況，分析當前形勢，部署下一階段重點工作任務。會議由公司黨委副書記、總經理梁師清主持，公司黨委書記、董事長姜濤出席會議并講話，公司領導田軍、唐瀅、陳仲明、左照海出席會議并作工作點評，經營部等9家單位進行了工作匯報，公司全體中層及以上管理人員參加會議。
會議要求，要重點圍繞“國資國企改革”和國防建設等方面內容，深入學習貫徹黨的二十大精神和全國兩會精神，切實增強理論指導實踐的能力，將學習成果轉換為推動武昌造船高質量發(fā)展的動力和實踐；要深入落實中國船舶集團黨組書記、董事長溫剛在武漢地區(qū)調研和中國船舶集團領導干部學習貫徹黨的二十大精神專題研修班第一課講話精神，牢牢把握團結奮斗的時代要求，把履行興裝強軍首責擺在更加突出位置，精準發(fā)力創(chuàng)新驅動；要領悟“事前算贏”理念，持續(xù)提升船海產業(yè)和應用產業(yè)的核心競爭力，不斷提升發(fā)展質量效益；要組織落實好“反腐倡廉宣傳教育月”各項工作要求，對違規(guī)濫發(fā)獎金、“改頭換面”隱蔽設立“小金庫”“吃拿卡要”等問題加大查處力度，堅決破除特權思想和特權行為，緊盯簽批同意“一支筆”和審批報銷“一支筆”，牢記初心使命、常懷律已之心，為公司高質量發(fā)展和“重返集團公司造船第一方陣”提供堅強政治保障；要從轉變思想和態(tài)度入手，摒棄官僚主義和形式主義產生的低效浪費工作方式，深化改革，加強精益管理，以數(shù)據(jù)為各層級管理服務，提升工作質量和效率；要提升學習意識，努力推動構建“學習型武船”。
會議強調，要充分利用信息化技術，強化管理穿透力，構建以信息化系統(tǒng)為基礎的穿透式管理看板體系，提升公司各層級營運透明度，更好應對公司發(fā)展瓶頸，促進各項任務有效推進，不斷提升管理效能；要圍繞年初經營策略以及月度計劃安排，把“走出去”的經營模式落實到行動上、結果上，全力以赴爭搶訂單，服務公司戰(zhàn)略；要全力以赴加強組織協(xié)調，樹立上道工序為下道工序負責的觀念，充分做好生產技術準備階段各項工作，持續(xù)強化工藝技術創(chuàng)新，全面加強焊接、涂裝等工作，提升產品外觀美觀性;要加強安全策劃、檢查，強化危險源風險識別和現(xiàn)場危險作業(yè)審批管理，提升現(xiàn)場安全保護和安全生產意識，對可能存在的安全隱患層層把關、嚴防死守。
會議還對 NQMS 體系建設、安全保密、重點產品投標等工作進行部署。
